2005年9月24日,在中共中央黨校舉辦的"2005中國房地產品牌價值研究"成果發布會上,由國務院發展研究中心企業所、清華大學房地產研究所,中國指數研究院所組成的中國房地產TOP10研究組,聯合發布了"2005中國房地產公司品牌TOP10"獲選房地產企業。
沿海集團繼2004年度獲此殊榮后,本年度再次蟬聯"中國房地產公司品牌價值TOP10"(2005年度)的獎項,品牌價值評估為人民幣九億三千九百萬元,并成為“2005中國房地產健康地產領先品牌”。
今年是香港上市企業··沿海集團(以下簡稱“沿海集團”)進軍內地房地產的第15個年頭,近年來其經營業績呈倍數增長,其旗幟鮮明的品牌特征在目前國內房地產業界獨樹一幟,在綠色社區和健康住宅領域呈現行業領先的勢態,引起業界和消費者的廣泛關注。
一、15載歲月,光輝歷程
自1990年成立以來,沿海集團確定以房地產開發為其主營業務,同時在房地產物業投資、物業管理、地產項目策劃、房地產開發和建筑施工管理智能系統集成方面全面開展業務,取得了顯著的成績。在15年的光輝歷程中,沿海集團立足香港,以大陸為依托,環貫沿海,連橫內陸,目前初步形成了在中國主要發達大中城市實施跨地區經營的格局,成功布局中國六大經濟區域--長三角、珠三角、環渤海地區、大東北、西部開發區以及華中地區。
目前沿海在北京、上海、武漢、天津、深圳、廈門、東莞、福州、沈陽、南昌、鞍山、西安、成都等地擁有獨資、合資及合作公司20余家。年開發量達100萬平米,擁有土地儲備500萬平米,資產凈值二十多億港幣,擁有良好的跨區域經營管理能力。
與此同時,為滿足顧客與市場競爭的需求,沿海集團很早就率先在行業內進行知識管理和流程體系建設,搭建營運資訊平臺,為實現全國性布局的跨地區經營管理和良性互動構筑了堅實的基礎。同時,在管理架構上,沿海集團建立了一個完整、靈活、網狀、貼近市場的有效組織結構體系,以追求達至為顧客及合作伙伴創造價值的最終目標,為企業的永續經營奠定了良好的基礎。
二、品牌戰略,統攬全局
沿海集團把品牌建設放在統攬企業發展的重要地位,明確提出了“創知名品牌,樹行業典范”的企業目標。基于對市場趨勢的敏銳把握和對市場的深刻認知,沿海集團把品牌戰略列為公司的核心策略之一,以求經過持之以恒的努力,使沿海集團成為“全國性經營房地產的中國著名的現代化企業”。
不斷創新,彰顯品牌個性,創造強勢品牌,是沿海集團品牌戰略的著力點。從“以人為本,創顧客價值”的經營理念出發,沿海集團構筑自身獨具特色的品牌內涵:“生態、生活;綠色家園”
“生態”主要指住宅開發的物理層面,包括“綠色社區”和“健康住宅”兩個部分:“綠色社區”指的是生態、環保和節能產品技術體系的應用;“健康住宅”指的是物理形態的綜合表現,體現出沿海集團住宅產品的競爭差異優勢。“生活”泛指人文層面,包括“和諧鄰里”和“藝術空間”兩個部分:“和諧鄰里”是產品核心利益內涵和住區產品追求的核心價值觀;“藝術空間”是展現建筑造型與環境空間序列的協調、創造居住生活藝術。
到目前為止,沿海集團通過品牌細分與整合,根據產品的不同定位,基本形成了"沿海·麗水佳園"、"沿海·麗水華庭"、"沿海·綠色智慧城"等系列項目品牌。“沿海·麗水佳園”(包括北京沿海·麗水佳園、武漢沿海·麗水佳園、南昌沿海·麗水佳園、鞍山沿海·麗水佳園、東莞沿海·麗水佳園等)逐漸成為沿海集團項目體系中的核心項目品牌。此外包括上海的沿海.麗水華庭、麗水馨庭。鞍山的綠色智慧城以及目前北京熱銷的“沿海.賽洛城”項目品牌系列,則打造出了綠色環保住宅系列。從產品層面上彰顯品牌個性,贏得了消費者,在市場上樹立起了響亮的健康綠色環保地產品牌。在此基礎上,既突顯了各項目品牌的獨立性,又通過對各個優秀項目品牌的整合,實現項目品牌與公司品牌的有機互動,有效推進公司品牌的提升。
以全員行為打造強勢品牌,是沿海集團實施品牌戰略的另一方面。在這里,品牌創建是整個團隊持續不懈的工作。公司從上到下清醒地認識到品牌在市場的地位和作用,審時度勢,轉變觀念,堅持以市場為導向,樹立和強化品牌意識,以品牌戰略統攬全局。并貫徹到每個員工的日常行為,貫穿于企業的生產、經營和管理的每個環節,落實在每個項目的決策、設計、施工、銷售和服務之中,努力把企業的品牌理念轉化成消費者認可的品質、贊譽的服務等實實在在的價值。
沿海集團的品牌戰略,有力地推動了沿海綠色家園品牌的有效擴張,提高了企業的知名度和美譽度,促進了企業的高速成長,成為了沿海綠色家園無形資產的重要組成部分。
三、健康地產,獨樹一幟
“構筑藝術空間、締造健康之家”是沿海集團的企業使命,是沿海集團長期以來堅持的健康住宅開發理念,而這一理念更是建基于企業"物諧其性,人樂其天"的企業文化精神。從中不難看出,沿海集團是完全以滿足顧客價值取向的需求為標準,在構筑生活最佳環境與藝術空間的過程中,全面體現人與自然的和諧相親。
在綠色社區建設方面,沿海集團成為最早加入美國綠色建筑協會的中國房地產開發商之一。同時,也是中國第一家引入美國綠色建筑LEED-ND體系對社區進行綠色認證的開發商。沿海集團在北京的超大型項目沿海·賽洛城成為中國第一個按照LEED-ND綠色建筑體系進行設計,并第一個申報綠色建筑LEED-ND的項目。同時,該項目也成為美國綠色建筑協會在全球的示范項目。
沿海集團在武漢黃獅海的超大型項目也正在申報綠色建筑LEED-ND認證。
在健康住宅方面,沿海集團率先與國家住宅中心建立了全國首家"健康住宅"戰略合作伙伴關系,將健康住宅理念、技術體系、建設體系、評估體系和沿海集團原有的為打造優質產品品質而建立的"基因工程"有機融合,逐步形成體現沿海集團品牌內涵的健康住宅評估體系、健康住宅技術體系和健康建筑體系為核心的"健康住宅產品體系",為營造綠色、健康的居住環境,創造健康生活空間提供切實可行的保障。
沿海集團要求各地區所有項目全部申報國家“健康住宅”試點,目前已有北京、上海和東莞的三個項目成為國家健康住宅試點項目。未來三年內,沿海集團在全國各地將擁有超過十個的健康住宅試點項目,成為中國“健康地產”的先行者。
作為中國首家引進美國 LEED-ND 認證體系的開發商、中國最早加入美國綠色建筑協會(USGBC)的開發商之一、中國首家在集團內全面推行健康住宅體系的開發商、中國首家與國家住宅工程中心結成健康住宅戰略合作伙伴關系的開發商,沿海集團用一連串的第一,證明自身在綠色社區、健康住宅領域的核心地位。
四、核心價值,文化領航
沿海集團在15年的成長歷程中,從小到大,實現企業的快速發展和健康成長,與其構筑的一整套文化價值體系是分不開的。沿海集團將自身的企業文化總結為戰略篇、戰術篇、識別篇、風格篇和評估篇五個體系,作為企業運營的文化價值體系。集團江鳴總裁指出:“企業最高層次的競爭是文化的競爭。這是一只看不見的手,但確實存在,對企業有根本性的影響。”
沿海集團將自己定位為學習型、創新型企業。公司領導率先垂范,帶頭學習,公司上下不斷從市場、競爭對手、書本上汲取所需的知識,以適應目前的知識經濟環境。新員工的入職培訓、骨干員工的育根培訓和外派學習等,是沿海集團常抓不懈的學習項目。
創新,被鎖定為企業的核心價值觀。
沿海集團把不斷創新視為企業生命之泉,十五年來,從理念創新到產品創新,從內部管理機制創新到顧客服務創新,從未間斷。從早期沿海集團創造性地提出了“美學品牌戰略”,旨在為消費者建立一個“美佳境”的生活藝術空間到立志于成為中國“綠色社區、健康之家”行業領域的領跑者,沿海集團不斷在產品的核心內涵上創新,從而更好地滿足消費者的居住需求。
網上管理流程、資訊平臺的開發和應用,也是對我國房地產企業管理模式帶有超前意義的創新。相對大部分房地產企業在管理上的粗放,沿海集團對區域公司的管理幾乎都在網上進行,運用互聯網的先進技術,為散布在全國各地的幾十個分公司提供資訊溝通的平臺,實現信息的傳達與溝通的快捷,提升運營效率。
創新,為沿海集團的發展注入了源源不斷的生命力。
沿海集團的企業文化是一個內涵十分深刻而豐富的文化體系。它既有中國傳統文化精華的積淀,又吸收了現代西方文明的科學理性精神。它必將以其先進性、科學性推動沿海集團的高速成長。
五、立志高遠,前程輝煌
沿海集團在各地開發的項目曾先后獲得國家科技部、建設部和地方政府"國家小康住宅示范小區"、"規劃設計優秀獎"、"環境質量優秀獎"、"住宅物業管理優秀獎"、"世紀經典中國房經產業著名品牌企業"、"世紀經典中國百佳著名樓盤"……等數百余項品牌榮譽。本次沿海集團蟬聯"2005中國房地產公司品牌價值TOP10"以及“2005中國房地產專業領先品牌-健康地產”,對于沿海集團來說,無疑是對其15年輝煌歷程的又一次肯定。
沿海集團15年來所取得的巨大成就,離不開優良的產品與服務,以及社會各界的廣泛支持。沿海集團在取得經濟效益的同時,也積極為社會公益、基礎交通和教育等事業做貢獻。包括向福州人民政府、福州長樂國際機場捐款,向廈門市人民政府、廈門經濟特區教育基金捐款等等……不一而足。所有這些對社會的回饋和所做出的貢獻,充分顯示出沿海集團的發展以社會的進步為己;同時也是沿海集團一直遵循的"贏的顧客心是企業立足之本,共同價值觀是永續經營之源"的企業經營哲學在社會真情回饋上的真實寫照。這不僅為沿海集團"創知名品牌,樹行業典范"奠定了良好的社會基礎,從另一方面來說,這也成為沿海集團未來的發展之路指明了方向。
沿海集團在走過的15年光輝歷程中與客戶一起享受成長,同時也必然要開創更加輝煌的未來,與顧客一起創造卓越!沿海集團努力建立一個全國性經營的著名現代化房地產企業,實現"創知名品牌、樹行業典范"的企業使命,成為中國綠色社區、健康住宅領域的領跑者,在中國廣大的房地產市場上“構筑藝術空間、締造健康之家”,為還原消費者的生活本質,為促進中國房地產的“健康”發展,做出了重要而積極的貢獻。