“全中國(guó)的人民都在補(bǔ)鈣，我還不知道鈣是什么東西。”… … 研究中國(guó)房地產(chǎn)的學(xué)者們說(shuō)，“鈣”就是品牌戰(zhàn)略——跟身體機(jī)能缺少的某種元素一樣，少了不行，多了要命。

---關(guān)鍵時(shí)刻的必然戰(zhàn)略

2005年年初，一位西安地產(chǎn)商人在北京講述他所面臨的困境時(shí)，曾經(jīng)涕淚交流。對(duì)他而言，最大威脅與困難是，在宏觀環(huán)境不利的同時(shí)，他的企業(yè)方向感卻在迷失——這一幕最終被京城媒體設(shè)計(jì)成了漫畫(huà)，采取的標(biāo)題是，“全中國(guó)的人民都在補(bǔ)鈣，我還不知道鈣是什么東西。”

研究中國(guó)房地產(chǎn)的學(xué)者們說(shuō)，“鈣”就是品牌戰(zhàn)略——跟身體機(jī)能缺少的某種元素一樣，少了不行，多了要命。

這正是沿海集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“沿海集團(tuán)”）所展示給外界的，它始終認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式的發(fā)展軌跡，從地產(chǎn)掌控，到銷售為主，到設(shè)計(jì)為王，再發(fā)展到今天的品牌制勝，從一個(gè)側(cè)面反映出消費(fèi)者已不再僅僅滿足于鋼筋水泥澆灌的物理屬性，而對(duì)于情感表達(dá)、個(gè)性展現(xiàn)抑或精神寄托等附加價(jià)值的追求，體現(xiàn)得愈加強(qiáng)烈。沿海集團(tuán)之所以能夠發(fā)展成為一家跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)，就在于它較早地認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)知名品牌”是企業(yè)決勝競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器，把品牌建設(shè)擺在十分重要的地位，明確提出了“創(chuàng)知名品牌，樹(shù)行業(yè)典范”的企業(yè)目標(biāo)。

早在上世紀(jì)90年代末，他們就意識(shí)到“房地產(chǎn)的顧客消費(fèi)特點(diǎn)已從單一理性消費(fèi)轉(zhuǎn)向了理性化、個(gè)性化、時(shí)尚化并重”，并進(jìn)而指出：“房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)已從投資型為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)品型方向發(fā)展，最終將發(fā)展為以客戶為導(dǎo)向。”基于這種對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握和對(duì)市場(chǎng)的深刻體會(huì)，沿海集團(tuán)把品牌戰(zhàn)略列為公司三大核心策略之一，以求經(jīng)過(guò)持之以恒的不懈努力，使沿海集團(tuán)成為“應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理理論經(jīng)營(yíng)成功的中國(guó)著名品牌企業(yè)之一”。

這正是沿海集團(tuán)一直正在進(jìn)行的系統(tǒng)性工程：它將努力建立一個(gè)全國(guó)性經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的中國(guó)著名現(xiàn)代化企業(yè)，完成"創(chuàng)知名品牌、樹(shù)行業(yè)典范"的企業(yè)任務(wù)，成為中國(guó)綠色社區(qū)、健康住宅領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，在中國(guó)廣大的房地產(chǎn)市場(chǎng)上“構(gòu)筑藝術(shù)空間、締造健康之家”，最終還原消費(fèi)者的生活本質(zhì)，從而促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)的“健康”發(fā)展。

而將這個(gè)概念放置于社會(huì)范疇，那么沿海集團(tuán)的戰(zhàn)略延伸則表現(xiàn)得愈發(fā)明顯：房地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身的商業(yè)抱負(fù)同時(shí)，更應(yīng)該肩負(fù)起反哺社會(huì)的內(nèi)涵——在沿海集團(tuán)的表述中，它將之定義為“政府也是沿海集團(tuán)的顧客群體之一”。企業(yè)為社會(huì)提供的產(chǎn)品，也成為了城市發(fā)展的物質(zhì)和文化成果的一部分；同時(shí)，企業(yè)越發(fā)展壯大，就越可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位。

因此，沿海集團(tuán)一直以來(lái)都明確這樣的理念，“為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)是優(yōu)秀企業(yè)的天職”，以此贏得社會(huì)的首肯和政府的支持。

從這個(gè)角度而言，這才是沿海集團(tuán)主導(dǎo)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略內(nèi)在邏輯——企業(yè)和政府有一致的利益需求——它們的共同載體就是優(yōu)秀的產(chǎn)品。

沿海集團(tuán)總裁江鳴先生說(shuō)：“沿海集團(tuán)想賣什么：企業(yè)形象、商譽(yù)、品牌、文化、員工態(tài)度、實(shí)心產(chǎn)品”。這才是沿海集團(tuán)關(guān)鍵時(shí)刻的必然戰(zhàn)略。

（下期請(qǐng)看“中國(guó)地產(chǎn)十五年，沿海地產(chǎn)十五年”系列之七《強(qiáng)勢(shì)品牌的完美誕生》

資料整合:桐 梓