2005年沿海集團營銷系統工作會議成功召開
“沿海集團‘海狼行動’暨2005年沿海集團營銷系統工作會議”于2005年8月25日至26日在深圳市小梅沙特區報業集團度假村成功召開。
集團總裁江鳴先生，執行總裁吳有富先生，集團總建筑師縱衛忠先生，集團營銷管理部，各地區公司總經理、市場營銷部高級經理等三十余人參加了本次會議。
“海狼行動”的“海”代表沿海，也代表我們的寬廣與包容性；“狼”在于提倡狼性，即團結、智慧、溝通、尊重、人性化與專業化。
開展“海狼行動”，目的在于及時采取有效措施，積極加快項目銷售速度，實現2005年年度銷售任務；且有效應對本次宏觀調控、把握機會，爭取在中國房地產行業的第四個周期中把沿海打造成為中國優秀的房地產開發企業之一。
江鳴總裁為本次會議發表動員講話，闡述了會議的重要性及銷售工作的緊迫性；特邀嘉賓申銀萬國資深研究員陳昱新就2005年地產新政對行業及市場的影響作出專題報告；吳有富執總針對如何在市場調整期進行突破，提出“拋開幻想，迎接挑戰”的應對策略；集團總建縱衛忠向各地區公司代表介紹了“沿海‘1+N’項目品牌規劃”。
集團營銷管理部總經理陳昕對本年度的銷售進行回顧分析，與各地區溝通了接下來的工作目標，還介紹了“集團營銷系統三年規劃”并就其05年實施計劃向各位與會代表征求意見。會上還討論了《北京麗水銷售應對策略》、《武漢麗水銷售應對策略》、《沿海會發展定位及操作規劃征求意見稿》，交流、溝通了“沿海成交客戶研究”、“有效管理銷售代理公司”、“新版營銷管理流程的修改說明”、思源系統及新OA系統的使用等。各地區公司代表對各項議題展開了熱烈討論，并提出了許多有建設性的想法及建議。
通過本次會議，充分認清了當前地產形勢，明確了發展方向，各地區代表均表示要抓住9、10月份的銷售機會進行沖刺，共同努力實現2005年度銷售任務；同時要打造、培養專業隊伍，蓄勢待發，為抓住地產第四次上升周期的時機做好充分準備。
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