沿海集團打造業內領先供應鏈
2005年五一期間，沿海集團在廈門召開的“策略聯盟建設研討會”上，董事長江鳴明確提出“供應鏈整合”的戰略。供應鏈整合旨在利用企業集中采購的規模優勢降低成本，使各開發項目能夠將更多的注意力關注于產品和服務，同時通過長期合作的形式增強開發商與供應商之間的互信，提升合作的附加價值。
基于“長期合作、互惠多贏”的供應鏈整合理念，沿海集團先后與中鐵二局股份有限公司（工程總承包）、深圳市中海建設監理有限公司（工程監理總承包）、施耐德電氣（中國）投資有限公司（配電三箱、戶內開關和插座）、成都川路塑膠有限公司（UPV排水管、PVC電線管）、拉法基屋面系統（中國）有限公司（屋面瓦、屋面系統）等知名企業簽訂了戰略合作協議，建立起良好的合作關系。
此外，湖北永和安門業有限公司（門業）、北新建塑有限公司（塑鋼門窗）、武漢鴻和岡建筑技術發展有限公司（塑鋼/鋁合金門窗）、紅獅涂料國際有限公司（外墻涂料）、廣州日立電梯有限公司（電梯）、上海愛登堡電梯有限公司（電梯）、北京納爾特集團有限公司（外墻外保溫系統）、威寧謝工程咨詢（中國）有限公司（工程造價咨詢）等知名企業相繼成為沿海集團在相應領域的年度定點采購供應/服務商。
我們相信，在以“創造顧客價值”為核心的企業價值觀的指引下，沿海集團高效、牢固的供應鏈勢必能夠快速、準確地響應客戶需求，從而在行業內形成獨特的核心競爭優勢。
沿海集團與拉法基屋面系統(佛山)有限公司簽訂《屋面瓦屋面系統戰略合作框架協議》
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