從來沒有一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)一樣牽一發(fā)而動(dòng)全身——房地產(chǎn)與一個(gè)城市的關(guān)系,絕對(duì)不是幾個(gè)樓盤精彩與否的話題。與一個(gè)城市共榮辱，是這個(gè)行業(yè)逃脫不了的宿命

---行業(yè)立身的可能路徑

2005年6月12日，沿海集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“沿海集團(tuán)”）組織全集團(tuán)的建筑師和相關(guān)營(yíng)銷人員召開“底盤與細(xì)部的顧客價(jià)值”研討會(huì)議。他們?cè)噲D通過市場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)來完善企業(yè)決策，實(shí)現(xiàn)“做一家中國(guó)最好的房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)代化企業(yè)”的目標(biāo)。

而在之前的4月，一位房地產(chǎn)企業(yè)掌舵者在諸多媒體上發(fā)言，試圖喚起外界對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的聲援：“我不知道我從事的行業(yè)是否可以成為一個(gè)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，但我確信我正在改變一個(gè)城市的歷史。”

只有身處其間的人才會(huì)明白這句話存在的深層邏輯。當(dāng)時(shí)宏觀調(diào)控風(fēng)聲正緊。從來沒有一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)一樣牽一發(fā)而動(dòng)全身——房地產(chǎn)與一個(gè)城市的關(guān)系，絕對(duì)不是幾個(gè)樓盤精彩與否的話題。與一個(gè)城市共榮辱，是這個(gè)行業(yè)逃脫不了的宿命。

而如果將這個(gè)命題放置于沿海集團(tuán)，從它開始立業(yè)的廈門香江花園、凌志大廈，到目前在開發(fā)和已竣工的一系列產(chǎn)品：上海金橋大廈、金橋花園、麗水華庭；武漢的賽洛城、麗水佳園、華中萬商廣場(chǎng)；鞍山的綠色智慧城、麗水佳園；北京的賽洛城、麗水佳園、；深圳的聚龍大廈；東莞的麗水佳園；南昌的麗水佳園；福州豪庭；廈門的鷺江新城——毫不夸張地說，它的發(fā)展證明，自1990年國(guó)務(wù)院55號(hào)令對(duì)土地交易的法律承認(rèn)直至8·31土地政策的執(zhí)行，十五年來房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)業(yè)的興衰與否，直接影響到每個(gè)人日常生活。

正如外界所認(rèn)為的，房地產(chǎn)業(yè)仍然是一個(gè)新的行業(yè)。就房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻而言，突破不符合事物內(nèi)在發(fā)展邏輯的制度，創(chuàng)設(shè)新的制度，是必須而且重要的。但制度一旦設(shè)立，更重要的便是堅(jiān)守。

這正是沿海集團(tuán)樂意向外界詮釋的，沿海集團(tuán)把不斷創(chuàng)新視為企業(yè)生命之泉。十五年來，從理念創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新，從內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新到顧客服務(wù)創(chuàng)新，從未間斷。從早期沿海集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了“美學(xué)品牌戰(zhàn)略”，旨在為消費(fèi)者建立一個(gè)“美佳境”的生活藝術(shù)空間到立志于成為中國(guó)“綠色社區(qū)、健康之家”行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，沿海集團(tuán)不斷在產(chǎn)品的核心內(nèi)涵上創(chuàng)新，從而更好地滿足消費(fèi)者的居住需求。

它收獲的榮譽(yù)在某種程度上正在證明這個(gè)戰(zhàn)略的正確性——沿海集團(tuán)在各地開發(fā)的項(xiàng)目曾先后獲得國(guó)家科技部、建設(shè)部和地方政府"國(guó)家小康住宅示范小區(qū)"、"規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)"、"環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)"、"住宅物業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)"、"世紀(jì)經(jīng)典中國(guó)房經(jīng)產(chǎn)業(yè)著名品牌企業(yè)"、"世紀(jì)經(jīng)典中國(guó)百佳著名樓盤"……等數(shù)百余項(xiàng)品牌榮譽(yù)。

這最終回歸一個(gè)傳統(tǒng)命題：對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)而言，通過項(xiàng)目影響一個(gè)行業(yè)發(fā)展的可能路徑始終存在，然而如果將這種可能性付諸實(shí)施，則需要這個(gè)企業(yè)具備充分的資本:既包括項(xiàng)目本身的組織實(shí)施，也需要將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與這個(gè)行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)同步，甚至引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。而房地產(chǎn)行業(yè)也將就此回歸它的應(yīng)有價(jià)值。

對(duì)于沿海集團(tuán)而言，這才是它的關(guān)鍵時(shí)刻，一如它正在從事的事業(yè)。

（下期請(qǐng)看“中國(guó)地產(chǎn)十五年，沿海地產(chǎn)十五年”系列之六《關(guān)鍵時(shí)刻的必然戰(zhàn)略》

資料整合:桐 梓