2005年五一期間,沿海集團(tuán)在廈門(mén)召開(kāi)的“策略聯(lián)盟建設(shè)研討會(huì)”上,董事長(zhǎng)江鳴明確提出“供應(yīng)鏈整合”的戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈整合旨在利用企業(yè)集中采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本,使各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能夠?qū)⒏嗟淖⒁饬﹃P(guān)注于產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)通過(guò)長(zhǎng)期合作的形式增強(qiáng)開(kāi)發(fā)商與供應(yīng)商之間的互信,提升合作的附加價(jià)值。
基于“長(zhǎng)期合作、互惠多贏”的供應(yīng)鏈整合理念,沿海集團(tuán)先后與中鐵二局股份有限公司(工程總承包)、深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司(工程監(jiān)理總承包)、施耐德電氣(中國(guó))投資有限公司(配電三箱、戶(hù)內(nèi)開(kāi)關(guān)和插座)、成都川路塑膠有限公司(UPV排水管、PVC電線管)、拉法基屋面系統(tǒng)(中國(guó))有限公司(屋面瓦、屋面系統(tǒng))等知名企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立起良好的合作關(guān)系。
此外,湖北永和安門(mén)業(yè)有限公司(門(mén)業(yè))、北新建塑有限公司(塑鋼門(mén)窗)、武漢鴻和岡建筑技術(shù)發(fā)展有限公司(塑鋼/鋁合金門(mén)窗)、紅獅涂料國(guó)際有限公司(外墻涂料)、廣州日立電梯有限公司(電梯)、上海愛(ài)登堡電梯有限公司(電梯)、北京納爾特集團(tuán)有限公司(外墻外保溫系統(tǒng))、威寧謝工程咨詢(xún)(中國(guó))有限公司(工程造價(jià)咨詢(xún))等知名企業(yè)相繼成為沿海集團(tuán)在相應(yīng)領(lǐng)域的年度定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)/服務(wù)商。
我們相信,在以“創(chuàng)造顧客價(jià)值”為核心的企業(yè)價(jià)值觀的指引下,沿海集團(tuán)高效、牢固的供應(yīng)鏈勢(shì)必能夠快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶(hù)需求,從而在行業(yè)內(nèi)形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
沿海集團(tuán)與拉法基屋面系統(tǒng)(佛山)有限公司簽訂《屋面瓦屋面系統(tǒng)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》