“健康住宅·母親水窖”
——沿海集團(tuán)以社會責(zé)任提升核心競爭力
摘要:以健康住宅領(lǐng)跑者——沿海集團(tuán)“每賣一套新房,捐建一口母親水窖”、攜手業(yè)主和合作伙伴共建“健康住宅·母親水窖”的慈善活動個案為范例,進(jìn)行系統(tǒng)分析,探討企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民行為與企業(yè)品牌“三度”、企業(yè)核心競爭力的關(guān)系,探尋出一條可持續(xù)發(fā)展、和諧共贏的典范企業(yè)公民道路。
關(guān)鍵字:社會責(zé)任 企業(yè)公民 母親水窖 健康住宅
下文將以健康住宅領(lǐng)跑者——沿海集團(tuán)捐建“母親水窖”慈善活動、健康住宅品牌理念塑造進(jìn)而打造企業(yè)核心競爭力為范例,為中國企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任提供一個雙贏的模式。
“健康住宅·母親水窖”公益活動效益分析
“大地之愛 母親水窖”項目是中國婦女發(fā)展基金會為解決國內(nèi)干旱少水地區(qū)貧困家庭生活生存用水問題而設(shè)立的一個慈善項目,迄今已經(jīng)為一百多萬人解決了用水難題。沿海集團(tuán)作為健康住宅的領(lǐng)跑者,致力于為城鎮(zhèn)居民打造健康生活。沿海集團(tuán)對于健康住宅和健康生活的不懈追求,與“大地之愛母親水窖”項目對于缺水地區(qū)人民健康生活水平的持續(xù)提升,在理念、過程和結(jié)果上均有著高度的一致性。沿海集團(tuán)作為“健康住宅·母親水窖”大型公益項目的發(fā)起者,承諾“每賣出一套新房,就與業(yè)主共同捐建一口母親水窖”,并動員內(nèi)部員工、業(yè)主和合作伙伴一起捐建——預(yù)計從現(xiàn)在到2009年,將捐款不低于300萬元人民幣用于支持“健康住宅·母親水窖”項目的建設(shè)。
2007年11月16日,在慶祝上市10周年暨成立17周年慶典晚會上,沿海集團(tuán)攜手業(yè)主和合作伙伴共建綠色家園的捐款儀式在京舉行。沿海集團(tuán)現(xiàn)場捐出首批善款100萬元,發(fā)動合作伙伴現(xiàn)場捐助60萬元,各界嘉賓現(xiàn)場捐助近10萬元。此項善舉得到了現(xiàn)場近10位省部級領(lǐng)導(dǎo)和300多位現(xiàn)場嘉賓的關(guān)注和贊揚,以及30多家主流媒體現(xiàn)場報道和持續(xù)的追蹤報道。此后,沿海集團(tuán)發(fā)動分布在全國六大區(qū)域13個重點城市的合作伙伴和內(nèi)部員工積極參與捐助,在不到兩個月的時間內(nèi)又募集到善款近百萬,而且使得“母親水窖”項目得到當(dāng)?shù)卣⒑献骰锇楹椭髁髅襟w的高度關(guān)注,在全國各地掀起了“母親水窖”熱潮,使得更多的人了解和參與到“母親水窖”項目。
四川省阿壩藏族羌族自治州茂縣甘青村是沿海集團(tuán)第一個捐建“母親水窖”的村莊,村民們獲得的實惠更為具體。
茂縣甘青村青土灣組隸屬于茂縣縣城鳳儀鎮(zhèn),海拔1600米,年均氣溫11.0℃,無霜期215.4天,年均日照1549.4小時,年降水量486.3mm。該組距縣城約2.5公里,位于半山地帶,全組共38戶,現(xiàn)有人口210人,羌族占全組人口的100%,全組共有耕地面積125畝,各類大牲畜200余頭。
由于該組地理位置特殊,加之無自然水源供給,縣城自來水因壓力原因無法給予輸送,造成該組長期以來人畜飲水困難。80年代為了解決飲水困難問題,從鄰村取水(距離3.5公里)供至當(dāng)?shù)兀笥捎诠艿罁p壞十分嚴(yán)重,加之維護(hù)成本過高,該飲水方式報廢。后該組一直依靠灌溉渠道供水(灌溉渠道距離過遠(yuǎn),又暴露在露天環(huán)境之下,該組飲水極不衛(wèi)生且無法保證村民飲水安全)。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,到蔬菜、水果種植需水季節(jié)時,用水矛盾極大。近年來,由于天氣異常,加之去年干旱情況嚴(yán)重,鄰村水源來水量大大降低,而灌溉區(qū)內(nèi)蔬菜、水果種植用水需求進(jìn)一步增大,致使該組飲用水根本無法得到保障。
用水緊張時,全組人只能到縣城購買自來水飲用,甚至直接飲用從該村建設(shè)的灌溉專用提灌站輸送的未經(jīng)處理的岷江河水,影響了該組群眾正常的生產(chǎn)生活,給該組群眾的身體健康帶來了一定隱患。目前,該組灌溉水渠兩側(cè)已經(jīng)被取水口鑿得千瘡百孔。在該組群眾家中,家家都有一口甚至兩三口用于儲水的水缸,以便在有水來時能夠及時儲備。生活用水緊張,供水矛盾突出,給該組群眾的生產(chǎn)生活帶來了極大不便,也造成了一定的用水矛盾。鑒于該組群眾飲水困難的實際,解決該組的飲水問題十分必要。
2007年10月25日,在中國婦女發(fā)展基金會副秘書長秦國英、四川省婦聯(lián)主席曾清華、阿壩州當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)等一行30余人的見證下,沿海集團(tuán)與合作伙伴和業(yè)主共同捐建的“母親水窖”在該村舉行了簡單而隆重的挖窖儀式。在這個自治州里,沿海將不但為一家一戶建設(shè)單獨的水窖工程,而且可建設(shè)以村為單位的小型集中供水工程。其中以一家一戶的水窖工程大概花費1000元人民幣/窖,以村為單位的小型集中供水工程預(yù)計將花費10萬元人民幣/村左右。這些水窖和小型供水工程將有效解決茂縣缺水地區(qū)的生活用水問題,進(jìn)而為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏於ɑA(chǔ)。甘青村13歲的小朋友楊雨涵高興地對記者說,“今后可以痛快地洗個澡了”!
得到實惠和幫助的并非只有甘青村。沿海集團(tuán)九個地區(qū)公司將進(jìn)行對口捐建,每個地區(qū)公司將對口一個省捐建“母親水窖”,捐建數(shù)量將根據(jù)沿海發(fā)動業(yè)主、供應(yīng)商捐款的數(shù)量以及沿海賣出新房的數(shù)量而定。
捐建“大地之愛·母親水窖”項目是沿海集團(tuán)的最新善舉。長期以來,沿海集團(tuán)一貫用于承擔(dān)社會責(zé)任,熱心公益事業(yè),先后向中國青少年發(fā)展基金會、福州長樂國際機(jī)場、廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)教育基金等單位捐資幾千萬元,積極貢獻(xiàn)于社會公益、基礎(chǔ)交通和教育等事業(yè),致力于成為行業(yè)典范和優(yōu)秀的企業(yè)公民。
社會責(zé)任有助于培育和提升企業(yè)的核心競爭力,這在“母親水窖”項目上得到了較好的體現(xiàn)。
第一,社會責(zé)任有助于提升產(chǎn)品力
沿海集團(tuán)以健康住宅作為發(fā)展戰(zhàn)略,致力于成為健康住宅領(lǐng)跑者。
沿海集團(tuán)是全國第一家與國家住宅中心簽訂“健康住宅”戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的開發(fā)商,全面引入健康住宅技術(shù)體系。沿海集團(tuán)同時也是全國最早獲得美國綠色建筑協(xié)會接納的房地產(chǎn)開發(fā)商之一,旗下的北京沿海賽洛城是中國第一個綠色建筑LEE-ND項目,并成為全球示范項目。沿海集團(tuán)全面引入綠色社區(qū)、建筑住宅評估體系,結(jié)合國家住宅中心的健康住宅體系,形成企業(yè)專有的產(chǎn)品體系和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從空氣環(huán)境、日照采光、聲音環(huán)境、社區(qū)場地、雨水處理以及材料裝修等方面實現(xiàn)健康居住的人居環(huán)境。這些體系,結(jié)合各地項目的具體情況,因地制宜加以應(yīng)用。目前,沿海集團(tuán)在所有新開發(fā)項目全面推行健康住宅試點,目前已有四個樓盤被列入國家健康住宅試點項目,成為目前全國擁有健康住宅試點項目最多、項目分布區(qū)域最廣的企業(yè)(覆蓋國內(nèi)四大氣候區(qū)域)。
“母親水窖”項目為平困干旱地區(qū)缺水家庭提供健康生活,與健康住宅所追求的目標(biāo)是一致的。沿海集團(tuán)的產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計師和工程師,連同產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的合作伙伴,由于參與“母親水窖”項目而加深了對健康住宅和健康生活的理解,煥發(fā)了新的工作熱情。
第二,社會責(zé)任有助于提升營銷力
“母親水窖”項目落實到營銷領(lǐng)域,就是慈善營銷。自10月底沿海集團(tuán)在四川啟動首窖開挖儀式以來,慈善營銷已在全國各地陸續(xù)展開。目前,在沿海集團(tuán)各地的樓盤銷售現(xiàn)場,均在顯著位置樹立了企業(yè)慈善墻和捐助榜,為每一個到訪現(xiàn)場的人士留下了深刻印象。
“母親水窖”項目突出了企業(yè)和樓盤在營銷合作伙伴、潛在客戶和業(yè)主心目中的光輝形象。在房地產(chǎn)開發(fā)商的整體形象有待繼續(xù)改善的今天,沿海集團(tuán)的慈善營銷吹出一縷清風(fēng),得到了大家的高度認(rèn)同。
在營銷合作伙伴眼中,沿海是一個追求卓越、奉獻(xiàn)社會的優(yōu)秀企業(yè),值得尊敬和合作;在潛在客戶和業(yè)主眼中,沿海是一家常懷愛心、真情回饋社會的優(yōu)秀發(fā)展商,其開發(fā)的樓盤值得信任、購買和居住。沿海與合作伙伴和業(yè)主共建綠色家園的善舉,使得他們自身在服務(wù)沿海企業(yè)和購買沿海物業(yè)的同時,也為“母親水窖”項目做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三,社會責(zé)任有助于提升生產(chǎn)力
沿海集團(tuán)在“母親水窖”項目的捐建過程中充當(dāng)著火車頭作用,帶領(lǐng)全緯度客戶共同前行。沿海集團(tuán)的全緯度客戶包括政府、投資者、供應(yīng)商、媒體、咨詢機(jī)構(gòu)、消費者和員工。沿海集團(tuán)的企業(yè)公民行為正面影響著這七個緯度的客戶,在投資機(jī)會尋找與篩選、細(xì)化投資方案、可行性研究、合同談判、正式簽署合作協(xié)議、產(chǎn)品設(shè)計與工程建設(shè)、竣工投入使用和房地產(chǎn)資產(chǎn)管理等房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的各個環(huán)節(jié),均有助于各方達(dá)成共識,提高作業(yè)效率和質(zhì)量,從而提升整個企業(yè)的生產(chǎn)力。
第四,社會責(zé)任有助于提升文化力
“母親水窖”項目在沿海集團(tuán)內(nèi)部也成了一場企業(yè)文化的盛宴和一次蕩滌靈魂的心靈之旅。沿海集團(tuán)一貫奉行“三創(chuàng)”精神,提倡和鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新(核心價值觀)和創(chuàng)客戶價值(核心目的)。“母親水窖”項目剛剛啟動,在沿海內(nèi)部即已引起強(qiáng)烈共鳴:
沿海住宅地產(chǎn)集團(tuán),從總裁、總部員工到各地區(qū)公司的員工,慷慨解囊,一個月之內(nèi)捐款超過30萬元;
在沿海地產(chǎn)的帶動之下,沿海控股總部、沿海商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、美佳物業(yè)總公司和沿海投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和員工,紛紛加入捐款行列,繼續(xù)擴(kuò)大了善款的基數(shù)。令人務(wù)必感動的是,美佳物業(yè)總公司那些收入并不高的一線安保員,也爭先恐后捐出善款,譜寫了一曲感人的仁愛互助之歌!
最后,社會責(zé)任有助于提升品牌力
沿海集團(tuán)創(chuàng)造性地將企業(yè)所要承擔(dān)的社會責(zé)任,提升到企業(yè)品牌的高度,明確了綠色社區(qū)、健康住宅、和諧鄰里、藝術(shù)空間的品牌內(nèi)涵,將“健康住宅”作為企業(yè)的背書品牌,將社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,以“品牌統(tǒng)攬全局”作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,從品牌“內(nèi)化”和品牌“外顯”雙向努力,指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的各項業(yè)務(wù)活動,貫徹企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任。
沿海集團(tuán)推崇的“健康住宅,母親水窖”公益活動,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益:對于接受捐贈的人民來說,打開了他們通往幸福生活的一扇門,是他們新生活的基礎(chǔ)和開始。對于政府和社會來說,促進(jìn)了社會的可持續(xù)發(fā)展,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。對于企業(yè)來說,提升了企業(yè)的品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度,增強(qiáng)了企業(yè)品牌溢價能力和核心競爭力。
沿海集團(tuán)積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)公民行為助推了企業(yè)的發(fā)展, 近三年以來企業(yè)經(jīng)營業(yè)績連年翻番, 取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上, 企業(yè)的美譽(yù)度也大幅攀升。2004年-2007年, 沿海集團(tuán)連續(xù)四年榮膺 "中國最具價值房地產(chǎn)企業(yè)品牌TOP10" 稱號;2007年, 成功入選 “中國藍(lán)籌企業(yè)”;2007年還榮獲"中國健康住宅特別貢獻(xiàn)獎";11月份, 成為IGI會員(International Greenpeace Industry Development Association),并被國際綠色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會授予權(quán)威“IGI綠色標(biāo)識。”
不要等到了一個笑容才面露慈善(Don’t wait for a smile to be charitable... )!
不要等到被愛了以后,才要去愛(Don’t wait to be loved in order to love)!
讓我們從今天做起!
讓我們就從現(xiàn)在做起!
這是沿海集團(tuán)慈善宣言中的一段話。沿海集團(tuán)將在創(chuàng)建行業(yè)典范和優(yōu)秀企業(yè)公民的道路上繼續(xù)前行……