“沿海集團(tuán)在高地價(jià)下如何規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，在北京有沒(méi)有進(jìn)一步拿地計(jì)劃？”在沿海集團(tuán)23日媒體沙龍上，面對(duì)一直低調(diào)的沿海集團(tuán)高層，北京主流媒體不失時(shí)機(jī)提問(wèn)。

沿海在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面的策略是保證三年的土地儲(chǔ)備，不要更多；再者全國(guó)布局，10多個(gè)城市同步開(kāi)發(fā)回避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，至于拿地，我們一直在談，一級(jí)開(kāi)發(fā)和并購(gòu)的都有。很少露面的沿海集團(tuán)副總裁成實(shí)回答聰明而得體。

三年的土地儲(chǔ)備足夠

對(duì)于當(dāng)前上市公司瘋狂拿地的行為，成實(shí)認(rèn)為這種情況是不正常的，是走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)。沿海目前土地儲(chǔ)備大概在500萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，每年拿地100-200萬(wàn)平米的土地，開(kāi)工150萬(wàn)到200萬(wàn)平方米。成實(shí)表示，保證有三年的滾動(dòng)發(fā)展的土地儲(chǔ)備，就已經(jīng)足夠。目前地價(jià)和房?jī)r(jià)的交替上漲，降低了市場(chǎng)的有效需求，開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)卻相對(duì)緊縮，這是一種很不健康的狀況，不過(guò)他預(yù)測(cè)這種情況三年后必定回歸。

全國(guó)布局規(guī)避開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

目前一線城市土地價(jià)格昂貴，土地緊張，所以很多品牌企業(yè)都往二線城市三線城市去圈地。而沿海集團(tuán)從一開(kāi)始就走的是全國(guó)布局路線，不像很多開(kāi)發(fā)商在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，然后是全國(guó)。目前沿海集團(tuán)在東北、華北、華東、華南以及西南全部有布局，大概十多個(gè)城市有布局，囊括了一線、二三線城市。

對(duì)此，成實(shí)稱，開(kāi)發(fā)的布局全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)超過(guò)兩位數(shù)得很少，目前僅不到十家房企比沿海的布局更廣。而這種全國(guó)戰(zhàn)略也更有利于回避在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)跟國(guó)家整個(gè)產(chǎn)業(yè)政策和城市發(fā)展政策有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)很難判斷。比如當(dāng)下土地比較緊張的情況下，我們每年還可以保證200萬(wàn)平米左右的拿地量歸功于這種全國(guó)布局。

每年保證200萬(wàn)的土地儲(chǔ)備，開(kāi)發(fā)橫跨全國(guó)10幾個(gè)城市，沿海會(huì)否面臨資金壓力？對(duì)此，成實(shí)稱，因?yàn)檠睾＜瘓F(tuán)有香港和內(nèi)地兩個(gè)融資平臺(tái)，所以資金壓力相對(duì)較小。

做健康住宅領(lǐng)跑者

對(duì)于一直致力于研發(fā)的健康住宅，沿海地產(chǎn)總裁吳欣解釋，健康住宅包括身體、心理和社會(huì)三個(gè)方面。既要采用先進(jìn)的技術(shù)保證它是一個(gè)舒適的居所，避免或減少局所受到各種污染輻射，還要讓客戶有種真正回家的感覺(jué)，更要保證人們社會(huì)人際交往的需要。

而對(duì)于健康住宅設(shè)計(jì)理念融入項(xiàng)目會(huì)否提高購(gòu)房者的買方成本，引發(fā)房?jī)r(jià)進(jìn)一步上漲？成實(shí)稱，健康住宅不是通過(guò)增加成本來(lái)提高健康性能，而是通過(guò)改變整個(gè)住宅建造的成本構(gòu)成，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，不需要額外增加成本；健康住宅舍棄了一味追求外觀奢華、設(shè)計(jì)風(fēng)格，以人為中心，通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)、管理，使住宅更符合人性化，并不會(huì)提高購(gòu)房者買房成本。