一群有理想的人們聚集在這里，為了實現一個偉大的夢想。而今，他們看到了當年的那個綠色之夢，已經開始從沿海向更加廣闊縱深的內陸彌漫。

---一周黃金周期的必然延續

2005年9月25日，江西南昌，沿海集團（以下簡稱“沿海集團”）開發的麗水佳園項目成為這個城市的一道奇觀。不包括幾個大單位的團購，僅僅散戶在開盤當天的認籌就達135套,銷售中心人頭簇動，這在當前宏觀調控的背景下是不多見的 。

在此前一天，沿海集團蟬聯“2005中國房地產公司品牌價值TOP10”并榮獲“2005 中國房地產‘健康地產'領先品牌”榮譽稱號。

而在五年之前，還是在江西，他們召開會議確定了“綠遍中國”的發展戰略??榮耀證明，他們當初確定的未來十年規劃目標正在逐一實現。

對于沿海集團而言，過去十五年的黃金周期已然度過，在這個環節中，他們積累了充分的資本并形成了完善的價值體系，為這個周期的必然延續奠定了堅實的基礎。

這符合它的自我定義??一群有理想的人們聚集在這里，為了實現一個偉大的夢想。而今，他們看到了當年的那個綠色之夢，已經開始從沿海向更加廣闊縱深的內陸彌漫。

在健康住宅方面，沿海集團率先與國家住宅工程中心建立了全國首家"健康住宅"戰略合作伙伴關系，將健康住宅理念、技術體系、建設體系、評估體系和沿海集團原有的為打造優質產品品質而建立的"基因工程"有機融合，逐步形成體現沿海集團品牌內涵的健康住宅技術體系、健康住宅建設體系和健康住宅評估體系為核心的"健康住宅產品體系"，為營造綠色、健康的居住環境，創造健康生活空間提供切實可行的保障。

通過這些工作，沿海集團最終為變革中的中國房地產業提供了一個可能的進化路徑：在不確定的市場環境中，清晰的價值取向、明確的產品規劃、以及高度統一和一致的企業核心戰略，最終能夠影響或改變這個行業。

這使它有可能駁斥了美國記者霍華德?弗倫奇一篇文章的觀點??在8月19日《國際先驅論壇報》上，這位記者說，因為缺少遠大的視野，中國企業喪失了很多機會。

這位美國人說，經過多年的發展，中國企業應對宏觀經濟有一個全新的視野，必須要超出僅僅是做生意這個范疇。除了做生意，還應該在文化、在人類普適的價值觀上、在激勵和引導這個社會的理想和價值觀上、在自身定位上，懷有偉大企業的謀略。

而這個，正是沿海集團十五年一直強調的核心價值觀，它為了完善這個理念付出了巨大的努力：作為中國首家引進美國 LEED-ND 認證體系的開發商、中國最早加入美國綠色建筑協會（USGBC）的開發商之一、中國首家在集團內全面推行健康住宅體系的開發商、中國首家與國家住宅工程中心結成健康住宅戰略合作伙伴關系的開發商，沿海集團用一連串的第一，證明自身在綠色社區、健康住宅領域的核心地位。

從這個角度來說，過去的十五年對于沿海集團而言只不過是一個黃金周期的開啟，現在，他們正在迎來最好的時代。（全文完）

資料整合:桐 梓